Primena DMAIC za ergonomsku analiza radnog mesta
DMAIC je strukturirani pristup u okviru metodologije 6 Sigma koji se može primeniti na različite aspekte poslovanja, uključujući ergonomsku analizu radnog mesta:
Definisanje
Identifikujte problem: Definišite
specifične ergonomske probleme ili rizike na radnom mestu, kao što su bol u
leđima, povrede od ponavljanja stresa) ili neodgovarajućeg radnog mesta.
Postavite ciljeve: Postavite ciljeve
za poboljšanje ergonomije rada (smanjenje povreda, povećanje produktivnosti, poboljšanje
zadovoljstva zaposlenih).
Merenje
Prikupljanje podataka: Prikupiti
podatke ergonomskim metodama o trenutnim uslovima rada i ergonomskim rizicima.
Analiza trenutnog stanja:
Analizirajte prikupljene podatke da biste identifikovali specifične probleme i
rizike.
Uspostavite osnovnu liniju: Odredite
početno stanje ergonomskih uslova tako da se poboljšanja mogu pratiti tokom
vremena.
Analiza
Identifikujte osnovne uzroke:
Koristi prikupljene podatke za identifikaciju osnovnih uzroka ergonomskih
problema. Ovo može uključivati analizu radnih stanica, alata, opreme i radnih procedura.
Procena rizika: Procenite nivo
rizika povezanih sa različitim ergonomskim problemima, koristeći ergonomske metode
i analizu zadataka.
Razvijte rešenja: Generišite
potencijalna rešenja za identifikovane probleme, uključujući promene u radnom
prostoru, opremi ili metodama rada.
Unapređenje
Implementirajte rešenja: Primenite
odabrana rešenja za poboljšanje ergonomskih uslova. Ovo može uključivati
prilagođavanje radnih stanica, uvođenje ergonomskih alata ili obuku zaposlenih
o pravilnim tehnikama rada.
Rešenja za testiranje: Sprovesti
pilot testiranje rešenja da bi se utvrdila njihova efektivnost i efikasnost.
Praćenje rezultata: Prati efekte
implementiranih rešenja merenjem KPI (npr. smanjenje povreda, poboljšanje
produktivnosti).
Kontrola
Uspostaviti standarde: Uspostaviti
standardne operativne procedure (SOP) za održavanje poboljšanih ergonomskih
uslova rada.
Kontinuirano praćenje: Uspostavite
sistem kontinuiranog praćenja i revizije ergonomskih uslova kako biste
osigurali da poboljšanja ostanu efikasna.
Povratne informacije: Prikupite
povratne informacije od zaposlenih da biste identifikovali nove probleme ili
potrebe za dodatnim poboljšanjima.
