Kada je potrebno da kompanija formira i obuči ergonomski tim?

Mnoge kompanije ergonomiju posmatraju tek kada se pojave problemi – bolovanja, povrede, pad produktivnosti ili povećan broj reklamacija. Međutim, najbolji rezultati postižu se kada se ergonomijom upravlja sistemski, kroz obučen ergonomski tim.

Formiranje ergonomskog tima je posebno potrebno kada:

✅ Raste broj mišićno-koštanih tegoba zaposlenih (bolovi u leđima, vratu, ramenima i rukama).

✅ Postoje poslovi sa ručnim rukovanjem teretom, ponavljajućim pokretima ili statičkim položajima tela.

✅ Kompanija uvodi nove tehnologije, mašine ili organizaciju rada.

✅ Produktivnost stagnira uprkos investicijama u opremu.

✅ Povećava se fluktuacija zaposlenih ili izostanci zbog zdravstvenih problema.

✅ Postoji potreba za usklađivanjem sa zahtevima bezbednosti i zdravlja na radu.

✅ Kompanija želi da poveže ergonomiju sa Lean principima, normiranjem rada i unapređenjem procesa.

Dobro obučen ergonomski tim može da identifikuje rizike, sprovede procene (RULA, REBA, NIOSH, SI, ROM, HAL i druge metode), predloži poboljšanja radnih mesta i prati efekte promena.

Najuspešnije kompanije ne čekaju da se problem pojavi, one razvijaju interne kompetencije i stvaraju kulturu ergonomije.

Ergonomija nije trošak. Ona je investicija u zdravlje zaposlenih, kvalitet procesa i održivu produktivnost.

Zakažite online prezentaciju da saznate više o benefitima SE-ERGO obuka!