Proces smanjenja ergonomskog rizika na radnom mestu

 

Proces smanjenja ergonomskog rizika je sistemski proces sa jasno definisanim ciljevima. Fokus procesa je poboljšanje bezbednosti i zdravlja na radu tj. identifikacija ergonomskih faktora rizika i eliminacija ili smanjenje tih rizika, čime se smanjuju bolovanja, povećava efikasnosti i produktivnosti.

Glavni element procesa je  ergonomski tim ali uz učešće menadžmenta (presudan za uspeh) i svih zaposlenih.

Koraci procesa smanjenja ergonomskog rizika na radnom mestu su:

1. Koraci poboljšanja radnog mesta:

-       Analiza fizičkih i mentalnih zahteva na radnom mestu.

-       Analiza standardnih operativnih procedura.

-       Opis poslova  (metod posmatranja, intervju sa zaposlenima).

-      Podela poslova prema aktivnostima zadatka ili tehnološke operacije rada.

-  Povezivanje ergonomskih faktora rizika sa tehnološkim operacijama/aktivnostima određenog radnog zadatka: napori, neprijatni i statički položaji, ponavljajući pokreti, kontaktni (stresni) napon, uticaji okruženja (vibracije, temperature, osvetljenje).

2. Opis rizika i osnovni uzroci

- Analiza radnog mesta primenom odgovarajućih ergonomskih metoda.

- Sagledavanje mogućnosti za primenu principa ergonomije kako bi se eliminisao ili smanjio ergonomski rizik (neutralni položaji, smanjivanje sile, eliminisanje suvišnih zahvata i pokreta, nošenje predmeta, smanjenje ponavljajućih pokreta, izbegavanje statičkih položaja, izbegavanje tačaka pritiska, obezbeđivanje adekvatnog razmaka, smanjenje vibracija, kontrola temperature i osvetljenja).

3. Izrada plana implementacije.

4. Analiza troškova za implementaciju.

5. Obuka zaposlenih za novu metodu rada.

6. Dobijanje povratnih informacija prvog i 30-tog dana nakon implementacije.

7. Audit (eksterna kontrola).